Vores samarbejde
Udfordringen
BCA FTL stod i en overgangsperiode i økonomifunktionen, hvor en medarbejder skulle fratræde, og en ny skulle tage over. Der var derfor behov for hurtigt at få en erfaren Finance Manager ind, som kunne overtage ansvaret og sikre stabilitet og kontinuitet i den daglige drift – samtidig med at der blev skabt en god overgang til den nye medarbejder.
Opgaven krævede en profil, der kunne træde direkte ind i organisationen, arbejde selvstændigt og tage ansvar fra første dag.
Løsningen
&Peopl trådte ind på interim basis med Finance Manager Daniel Jonassen, som gennem tre måneder blev en del af økonomifunktionen hos BCA FTL.
Opgaven omfattede:
- Overdragelse af ansvarsområder fra den fratrædende medarbejder
- Selvstændig håndtering af økonomiopgaver i overgangsperioden
- Sikring af kontinuitet i den daglige drift
- Oplæring og onboarding af den nye medarbejder
Daniel refererede under forløbet til Managing Director Anders Grønkjær samt koncernens Finance Director i England.
"Da vi stod i en overgangsperiode i økonomifunktionen, var det afgørende for os hurtigt at få en erfaren profil ind, som kunne tage ansvar fra første dag og sikre, at den daglige drift fortsatte uden forstyrrelser. Daniel kom hurtigt ind i organisationen, skabte overblik og tog ejerskab for opgaverne, samtidig med at han opbyggede gode relationer til kollegerne og blev en naturlig del af teamet.
Han spillede samtidig en vigtig rolle i at sikre en smidig overdragelse og onboarding af vores nye medarbejder".
"Samarbejdet med både Daniel og &Peopl har været professionelt, fleksibelt og løsningsorienteret gennem hele forløbet. De forstod hurtigt vores behov og leverede præcis den kompetence og erfaring, vi havde brug for på det rette tidspunkt".
Anders Grønkjær, Managing Director, BCA FTL
Daniel fortæller om opgaven
Når jeg træder ind i en interimrolle, er mit primære fokus at skabe ro og kontinuitet omkring økonomifunktionen. Ledelsen skal kunne have tillid til den daglige drift og til, at rapporteringsfristerne overholdes. Samtidig bidrager jeg gerne med sparring i processen med at finde den rette permanente leder.
Jeg har også blik for medarbejdernes trivsel i en periode, hvor lederskift kan skabe usikkerhed. Derfor lægger jeg vægt på tydelighed, tillid til teamets kompetencer og konstruktiv feedback. Jeg går ind i organisationen med samme engagement og ansvarsfølelse, som hvis jeg var fastansat. Det gælder også ved opgavens afslutning, hvor en grundig overdragelse skal give den nye leder et godt overblik over opgaver, processer og aktuelle problemstillinger.
Hos BCA blev jeg taget rigtig godt imod og følte mig hurtigt som en del af organisationen
frem for som ekstern konsulent. Det har været en både positiv og motiverende oplevelse.
Tak til BCA FTL A/S for tilliden og et godt samarbejde.
Hos &Peopl hjælper vi virksomheder med erfarne interimprofiler, når der er brug for ekstra kapacitet, specialistkompetencer eller en stærk hånd i en overgangsperiode.
Vil du vide mere?
Jonas Schmidt Jensen
Head of Sales
Hvad kan vi hjælpe med?
-
Delvis outsourcing af økonomifunktionenVed delvis outsourcing analyserer vi jeres økonomifunktion og identificerer de opgaver, der mest effektivt kan løses eksternt. I får en fleksibel løsning, hvor &Peopl kan supplere med kompetencer fra bogholderi til CFO-niveau.Læs mere -
LønadministrationHos &Peopl ser vi lønadministration som meget mere end lønkørsler – det er en central del af virksomhedens økonomi‑ og HR‑infrastruktur.Læs mere
-
ConsultingMed et samarbejde med &Peopl får du adgang til eksperter, der ikke kun håndterer daglige opgaver, men også bidrager med strategisk indsigt, økonomistyring og optimering af processer.Læs mere
